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上海@我们的活动
2006-07-26
月度沙龙一：全球化3.0时代
购玄的题目
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上海@华普汽车出口利比亚
2006-07-04
没有想到吧，短短几年中国就成为汽车净出口国，在浦东洲海路，全是汽车哦……
居然是华普，一下子出口了2000辆
访了徐刚三次，这次应该算是汽车路上的值得记忆的一件事，中央二套上了经济信息联播。
我们除了卡扎菲以外，一点都不了解利比亚。这个歌者，这个舞者表演时，台下官员，记者已经走得差不多了，就剩下利比亚领事馆商务参赞一个人坐着，呵呵
让我们看华普汽车怎么走好这个海外路吧
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上海@襄阳路市场的关闭2
2006-07-04
老板急于抛货，老外趁火打劫，工商干部冷眼旁观……
收拾好摊位，失神张望？或是趁乱买了一堆东西？痴痴地望？
清场，走了走了……
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上海@襄阳路市场的关闭
2006-07-02
开业6年，最后一天是顾客最多的一天，12万
以知识产权之名，关掉襄阳市场
毗邻淮海路，吸引有钱的没钱的，假老外真老外……
6月30日晚，21点，动真格，准备关闭
高档的写字楼前，还会有卖盗版碟的吗？
卖清存货
该卖的该运的，都拿走了，只剩下空荡荡的货架和财神
爷有新地方，在科技馆站亚太盛汇
上海，侵犯知识产权的标杆城市
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上海@向文波和徐刚在想些啥？看他们的博客
2006-04-25
如果没有这么多俗务，你愿意与别人有什么样的“关系”？想来想去还是分享思想的快乐。我们最近在做“管理在中国”的百人访谈。我面访的两位管理者：三一重工的总经理向文波和上海华普汽车的总裁徐刚都有自己的博客。
向文波在长沙地区招聘过程中，一个一个面了大学生，之后非常生气，访谈时他直抒胸臆：“我对人才问题不满意主要是这几个方面。一方面大量的人才过剩，一方面人才不足。所谓人才过剩，你看到我们招聘300个员工，来了3万人。但是一方面人才缺乏是我需要的技工人才没有。这是一种严重的架构失调。第二个是教育质量，中国现在是倾家荡产在搞教育。花了这么多钱，他又学非所需。这是多大的资源浪费？这些小孩累得要死，他们学到大学毕业，学了多少有用的东西？学非所用。你说我能不气愤吗？所以我就一口气写了《教育十不赦》。中国教育问题不解决，中国没有未来。教育问题不解决，不但现在没有人才，我们未来几十年也没有人才。现在教育是在为未来20年在培养人才。如果我们不意识到这个问题，一任教育烂下去，我们强国梦想，凭什么去实现？我觉得大家是过于乐观了。我们要完成这个突变，我们还有大量的工作要做，根本就不是我们想象的那么简单。”
http://blog.sina.com.cn/u/1197426240
徐刚从极为年轻的厅级干部走到吉利再派来做华普汽车，这样人生轨迹也是一个很有意思的标本，面访时谈到他的转型，他这样说：“至于转型是如何做到，我有一个观点，我不是成功者。我觉得离我目标的实现还有非常大的距离。从普通大众的观点去讲，你当官当的也挺大，企业里当老总做得也挺好。现在去当董事长，企业发展也挺快，所谓叫成功。但是我觉得，这个一方面说明我过程中间还是比较顺利的。我觉得这个转型的过程中，心态要比较好的调整。当官就是在公务员的体系中间，按照省委省政府交给的任务，按照厅党组的分工，把自己的工作做好。当时心态就是这样。后来下海以后，我首先调整过来的是，我是为董事长服务，书福把这么大一个企业交给我来管理，我就按照书福定下来的整个一个大的战略，带领吉利的员工，把当年的指标完成。这个时候一个很关键的心态调整，就是你不是一个政府的官员。是一个企业的经营者，你是按照董事会的要求去做。我有一个最简单的转变，我碰到我原来所有的同事，乃至于我原来的下级，我也是发自内心的，也是半开玩笑的说，叫人家领导。”
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上海@社会资本银行
2006-04-24
最近在研究社会资本问题，于是就把以前注册在若邻网上的帐户用了起来，开始发动大家加入这个社会关系网络。
说到若邻，也是一个很巧合的机缘。去年我们做样刊的时候，选择的专题是做互联网企业。我们出版人通过社会关系网络联络到了余蔚，单纯说余蔚大家不一定知道，但是如果我说他是将分众传媒弄到纳市去的纳支背后的风险投资，大家估计就会“哦——”一声了。
我们或多或少都会耳边带到一点所谓“六度连接理论”，往往故事这头是你，另一头就会是比尔·盖茨或者比尔·克林顿这样的大人物。讲到这个故事，大家会笑着说“Who knows!”意思就是：“小样儿，你也许还不知道爷爷我能认识谁呢。”
能活学活用六度理论的人有很多，混媒体的人常会跟你说我认识谁谁谁，口吻多不容置疑。但当你跟他约个稿，往往是拖到截稿都不见踪影。你恨得牙痒也没用。不仅媒体，其实放大了也就是这个社会怪现状。其实这都是社会资本信息不畅惹的祸。
你的出身、你就读的学校、你的工作单位都有可能决定你的社会资本银行里先天储蓄。那么在这2.0的时代，是不是有更能还原一个真实的人，建立他自己真实的社会资本，并从这个银行中真正获得社会资本诚实变现的可能呢？
我想试一试。
在我邀请的人中，以法律、新闻和投资界的圈子的朋友为主，当然我拿到的一些产业界的大佬的名片后，我也把他们加进我邀请的名单。我给每一个朋友都写了加进来的原因。当然我不指望大佬们能真的加入进来。写《大败局》的吴晓波一次一起吃饭，开玩笑讲到以前见到马元，20米外马云跑来和他握手，现在是他见到马云在20米开外跑去和马云握手。这也不奇怪，一次聊到，OPENBC（另一个社会关系网站）上活跃的都是中介，活跃的是想“取”的，有“予”的权力的自然要隐藏在迷雾后。
大家看到图中若邻网的办公室，之前有三个网络公司在这里存在过，但是它们都没捱到上市或者收购那天。这个办公室，据说若邻进来都未重新装修。这个社会资本银行，就这样开始了自己人脉的扩张。
《华尔街日报·亚洲版》三月里的一篇文章讲到涌在中国市场上的风险投资非常多，就看社会资本银行如何为自己变现吧。
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上海@LexisNexis2006公司知识产权会议
2006-04-23
LexisNexis律商联讯在中国开始大规模推广了，目的自然是想拿下中国法律服务市场的数据搜索业务。团队年轻，自信满满。好事，但也不见得是好事，会间和这些小孩聊了聊，一个感觉，对自己的产品过于自信，对中国的法律数据搜索市场极为不熟悉。一个数据搜索市场发展从零到有，比较容易突破，毕竟有这么多美国企业法务知道，但是从少到多，这些小孩子还要多多历练。
一个好的销售可能最终还是能为客户创造价值才能卖出更多的东西。
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